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莫讓干部借調(diào)變味走形

雜談川南在線  發(fā)布時間:2024-08-26

□ 王鳴鏑

  日前,中央層面整治形式主義為基層減負(fù)專項工作機制辦公室會同中央紀(jì)委辦公廳對3起整治形式主義為基層減負(fù)典型問題進(jìn)行通報,如,吉林省長春市南關(guān)區(qū)教育局長期從中小學(xué)校抽調(diào)借用教師,有的借調(diào)時間超過20年。(2024年8月26日 人民網(wǎng))

  “借調(diào)”本是一種調(diào)配人力資源的有效手段。然而,違規(guī)借調(diào)、過度借調(diào)等導(dǎo)致借調(diào)變味走形,不僅影響干部隊伍穩(wěn)定,給基層增負(fù)添堵,更易滋生懶政怠政,其危害不容小覷。

  事實上,上級單位需要人干活,基層干部希望通過借調(diào)為調(diào)動鋪路,“雙向奔赴”本是好事。然而,借調(diào)的“干著”、在編“看著”,甚至有些借用單位抱著“不借白不借”“借了也白借”等畸形思路,頻繁向下級單位借調(diào),甚至把借調(diào)當(dāng)成一種工作常態(tài),不僅違背了工作紀(jì)律,更影響了基層干部隊伍建設(shè),必須予以糾正。

  究其借調(diào)變味走形背后,一有制度之失、監(jiān)管之過,導(dǎo)致借調(diào)全憑“領(lǐng)導(dǎo)說了算”惹的禍;二有擔(dān)當(dāng)之失、責(zé)任心在偷懶,滋生了“借調(diào)依賴癥”的歪風(fēng),污染了奮斗精神,更帶偏了實干節(jié)奏;三有管理流于形式、監(jiān)管走過場,讓“借調(diào)”背離了初衷,成為了基層說不出的痛。

  杜絕借調(diào)“變味走形”,貴在抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,既要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮頭雁效應(yīng),率先垂范,真抓實干,一級帶著一級干、一級做給一級看,形成上行下效、人人擔(dān)當(dāng)、你追我趕的干事創(chuàng)業(yè)生動局面;又要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守各項規(guī)定,不得隨意借調(diào)人員,從根子堵住違規(guī)借調(diào)、過度借調(diào)的“口子”,才能真正剎住過度借調(diào)的不良之風(fēng)。

  要根治借調(diào)“變味走形”,還需打多管齊下。首先,加強頂層設(shè)計,建立健全借調(diào)管理制度,嚴(yán)格規(guī)定借調(diào)時限日期,把借調(diào)關(guān)進(jìn)“制度”的籠子里。其次,強化監(jiān)管的力度和深度,對借調(diào)情況實行閉環(huán)管理,嚴(yán)查打著“跟班學(xué)習(xí)”的幌子,行肆意“借調(diào)之實”等亂象行為,鏟除違規(guī)借調(diào)的“土壤”。最后,高揚處罰的利劍,完善追責(zé)問責(zé)機制,對頻頻借調(diào)的部門進(jìn)行約談分析,讓違規(guī)借調(diào)的相關(guān)責(zé)任人付出代價,才能有效避免因隨意借調(diào)、濫用借調(diào)帶來的基層負(fù)擔(dān)。(作者單位:中共瀘州市委黨校)

編輯:李永鑫


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