兩江控股集團(tuán)召開2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署安排會(huì)

　　7月19日，兩江控股集團(tuán)召開2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署安排會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳亮出席會(huì)議并講話，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳良鴿主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司高管等參會(huì)。

　　會(huì)議聽取了各子公司2024年上半年工作任務(wù)完成情況，下半年工作目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃安排；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)聯(lián)系子公司工作做補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)。

　　陳亮肯定了各子公司上半年取得的成績(jī)，他指出，全集團(tuán)要上下齊心、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，加快推進(jìn)資產(chǎn)重組和債務(wù)化解工作，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，一要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心。創(chuàng)新思維方式，以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為重要著力點(diǎn)，堅(jiān)持“四化同步推進(jìn)、城鄉(xiāng)深度融合、‘一體兩翼’齊飛”，促進(jìn)兩江控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。二要精準(zhǔn)施策，全力推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)完成。要在鍛長(zhǎng)板補(bǔ)短板上深挖潛力，圍繞“瀘州城市建設(shè)綜合服務(wù)商”戰(zhàn)略定位，積極探索各板塊科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，加快形成具有兩江控股集團(tuán)特色的新質(zhì)生產(chǎn)力。三要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，加強(qiáng)合規(guī)管理。積極推進(jìn)法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控管理協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，引進(jìn)優(yōu)秀人才，嚴(yán)格制度執(zhí)行，強(qiáng)化落實(shí)到位，保障公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四要賦能發(fā)展，做好服務(wù)。集團(tuán)各部門要為子公司做好服務(wù)指導(dǎo)，全力支持子公司發(fā)展；做好督查考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)行過(guò)程中存在問(wèn)題。五要守好底線，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。各位同志要算好廉潔七筆賬，堅(jiān)守廉潔道德底線，不越紀(jì)法制度紅線。六要增強(qiáng)紅線意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格應(yīng)急值班值守紀(jì)律，以最硬的措施抓好隱患排查整治工作。

　　吳良鴿對(duì)下半年工作提出三點(diǎn)要求：一是“調(diào)整”。根據(jù)會(huì)議的總體部署安排和要求，認(rèn)真調(diào)整工作思路、落實(shí)工作措施，保障重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，重點(diǎn)任務(wù)創(chuàng)新突破。二是“查找”。查找過(guò)去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，存在的問(wèn)題和差距，認(rèn)真反思，總結(jié)不足，提出切實(shí)可行的措施方案加以推進(jìn)。三是“落實(shí)”。各子公司要狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，明確完成時(shí)限，扎扎實(shí)實(shí)抓工作推進(jìn)，恪盡職守抓目標(biāo)落實(shí)。集團(tuán)各部門要全力以赴做好服務(wù)保障工作，按照會(huì)議確定的目標(biāo)計(jì)劃，明確責(zé)任，分解壓力，干出特色、干出水平，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

（來(lái)源：瀘州城投集團(tuán)　作者：安韻竹）

編輯：游江

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