華陽(yáng)街道：四抓四促提效能

    為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正工作氛圍，華陽(yáng)街道通過“四抓”、“四促”措施，將機(jī)關(guān)效能建設(shè)引向深層次，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)素質(zhì)，提水平，促服務(wù)的目標(biāo)。

    一是抓學(xué)習(xí)，促素質(zhì)提升。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，深化“華陽(yáng)發(fā)展論壇”活動(dòng)和“一線學(xué)習(xí)”活動(dòng)，組織開展新農(nóng)村建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)招商、社區(qū)建設(shè)等方面的政治理論、政策法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)新發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，提高干部職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，做到人人講效能、處處抓效能、事事顯效能。

    二是抓作風(fēng)，促服務(wù)提質(zhì)。開展“進(jìn)百家門、納百家言”活動(dòng)，要求干部職工俯下身子聽取民意，匯集民智，了解群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，切實(shí)穩(wěn)護(hù)穩(wěn)定、調(diào)解利益糾紛、做好群眾情緒疏導(dǎo)工作，真心誠(chéng)意主動(dòng)服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社區(qū)發(fā)展，克服在服務(wù)過程中存在的“冷、硬、橫、粗”等問題。

    三是抓落實(shí)，促監(jiān)督提效。針對(duì)新農(nóng)村成片推進(jìn)的完善、鞏固、提升工作，征地拆遷和城市社區(qū)建設(shè)工作實(shí)際，對(duì)照工作目標(biāo)認(rèn)真查找差距，人人查問題，個(gè)個(gè)找原因，上下齊努力，抓住問題實(shí)質(zhì)，研究解決辦法，制定工作措施，營(yíng)造發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最優(yōu)環(huán)境。組織紀(jì)檢、效能相關(guān)部門對(duì)人員出勤率、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心進(jìn)行全方位監(jiān)督，對(duì)存在的問題明確整改目標(biāo)和時(shí)限。

    四是抓制度，促效率提速。建立街道便民服務(wù)中心及村（社區(qū)）全程代辦站，實(shí)行“一站式”便民服務(wù)，建立了《機(jī)關(guān)加強(qiáng)效能建設(shè)的實(shí)施意見》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《部門效能評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》、《村（社區(qū)）目標(biāo)管理工作實(shí)施辦法》、《村（社區(qū)）財(cái)務(wù)管理辦法》等制度，完善了街道、村、社區(qū)干部創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制和民主考核機(jī)制。對(duì)每一項(xiàng)工作實(shí)行倒排制考核，對(duì)工作任務(wù)實(shí)行“日清月結(jié)”，大力推行“一線工作法”，做到情況在一線了解、問題在一線解決、服務(wù)在一線體現(xiàn)。（完）華陽(yáng)街道   宋洪芳

編輯：馬慶娟

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