隆納高交大隊落實三項機制提高隊伍警務(wù)效能

    為進一步加強隊伍管理，提高大隊警務(wù)效能，隆納大隊從點滴入手，堅持“三項機制”引導(dǎo)，努力從源頭上預(yù)防和制止各類違法違紀問題的發(fā)生，有效強化隊伍管理，全面提高單警素質(zhì)和隊伍整體戰(zhàn)斗力。

    一是日常教育引導(dǎo)機制。大隊嚴格落實學習制度，堅持組織政治學習，強化思想引導(dǎo)。學習內(nèi)容廣泛涉及政治理論、各級領(lǐng)導(dǎo)重要講話及有關(guān)文件。學習方式選擇集中學習、分組討論、撰寫心得等多種形式。2012年開年以來大隊以執(zhí)法教育整頓活動為契機，再次掀起教育學習的新高潮。以潤物細無聲的日常教育引導(dǎo)，不斷提高民警的綜合素質(zhì)，促進大隊工作發(fā)展。

    二是定期思想研判機制。大隊領(lǐng)導(dǎo)定期調(diào)研民警和協(xié)勤人員的思想動態(tài)，對于隊伍中出現(xiàn)的錯誤思想、錯誤認識，堅持及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，力爭把違法違紀問題消除在萌芽狀態(tài)。同時，注重加強領(lǐng)導(dǎo)干部之間，領(lǐng)導(dǎo)和民警之間，民警和民警之間的交心談心，在相互交流中加深了解，在批評與自我批評中查找不足，切實找出隊伍管理中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷強化民警和協(xié)勤人員的政治意識、服務(wù)意識、文明意識和大局意識，切實打牢思想教育基礎(chǔ)，確保隊伍不出問題?！?/P>

    三是問題導(dǎo)向整改機制。針對今年上半年開展的“三訪三評”深化“大走訪”開門評警活動中總結(jié)梳理出的影響隊伍工作效能的問題，制定行之有效的整改措施，實施“問題”導(dǎo)向戰(zhàn)略，實施精細管理，有的放矢的提高隊伍的警務(wù)工作效能。同時，積極回應(yīng)廣大群眾的新期待、新要求，主動適應(yīng)新時期的實戰(zhàn)需要和民警的內(nèi)在要求，端正工作導(dǎo)向，提高服務(wù)質(zhì)量。（完）孫林

編輯：黃孝蓉

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